دستیار ویژه مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران:

مس با ۲۳ بسته جهش تولید را رقم می‌زند

عصر معدن- ثقفی گفت: اجرای بیش از ۷۰ طرح توسعه‌ای در شرکت ملی صنایع مس ایران در قالب ۲۳ بسته منسجم و طراحی طرحهای مس با لحاظ بهره‌وری و هوشمندسازی، تحقق برنامه هفتم را میسر می‌کند.;

مس با ۲۳ بسته جهش تولید را رقم می‌زند
نسخه قابل چاپ
چهارشنبه ۰۸ مرداد ۱۴۰۴ - ۱۱:۳۵:۰۰

    به گزارش پایگاه خبری «عصر معدن» به نقل از صداوسیما، دستیار ویژه مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران با اشاره به برنامه‌ریزی صورت گرفته برای طرح‌های توسعه‌ای شرکت ملی صنایع مس ایران اظهار کرد: در شرایط فعلی مجموعه طرحهای تعریف شده در شرکت ملی مس بیش از 70 طرح است که این تعداد طرح، با رعایت پیش‌نیاز‌ها و فرضیات لازم در قالب 23 بسته و بر مبنای فاکتور‌هایی نظیر قابلیت اجرا و توجیه پذیری، وجود خوراک لازم، توسعه و تجهیز معادن، ملاحظات زیست محیطی، بازار و ... با نظر مشاور شرکت ملی صنایع مس ایران و خبرگان مرتبط اولویت بندی، تنظیم گری و برنامه‌ریزی شده‌اند. جامعیت مطالعات و مبانی صحیح و واقعگرایانه از الزامات است.

    حسین ثقفی تصریح کرد: به طور کلی اگر ما هر یک از این 23 بسته را جهت تولید محصول کنسانتره، کاتد و سایر محصولات در نظر بگیریم، لازم است تمامی زیرساخت‌ها و نیاز‌های فنی و اجرایی آن از جمله برق، آب، انرژی، سد و هر آنچه که نیاز است تا به تولید نهایی برسند، را مهیا کنیم.

    دستیار ویژه مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران در رابطه با تاثیر این پروژه‌ها بر تولید محصول نهایی این شرکت، گفت: اجرای طرح‌ها قرار است تولید کاتد در شرکت ملی صنایع مس ایران را از حدود 320 هزار تن فعلی، در گام نخست به بیش از 520 هزار تن در سال برساند. این در حالی است که به لحاظ تولید مس محتوی، از برنامه هفتم توسعه پیشی خواهیم گرفت.

    وی در پاسخ به این سوال که آیا بهره‌وری در طراحی این بسته‌ها مدنظر قرار گرفته است، اظهار کرد: قطعاً مسئله بهره‌وری در طراحی تمامی این بسته‌ها به صورت جامع مورد توجه قرار گرفته است و به جرأت می‌توان گفت که محوریت اصلی در طراحی این طرحها، توجه به چرخه کامل بهره‌وری بوده است.

    ثقفی افزود: توجه به بهره‌وری به عنوان یک راهبرد، به ویژه در بخش‌های حیاتی مانند مدیریت منابع آب و انرژی، انتخاب بهینه تجهیزات و فناوری‌های مورد استفاده در این طرحها کاملاً مشهود است و ما از همه این موارد در نهایت ارتقای بهره‌وری و بهبود راندمان تولید را در شرکت دنبال می‌کنیم.

    وی در رابطه با برنامه‌ریزی صورت گرفته در حوزه هوشمندسازی این بسته‌ها نیز گفت: هوشمندسازی در کل شرکت ملی مس به عنوان یک اصل مهم مدنظر است و دنبال می‌شود، اما اگر بخواهم به هوشمندسازی در حوزه تولید و توسعه اشاره کنم، این رویکرد در حوزه تولید طی بیش از یک دهه گذشته با تعریف طرحهای متعددی آغاز و اکنون هم شدت بیشتری دنبال می‌شود. ما در حوزه تولید تلاش داریم از هوش مصنوعی و هوشمندسازی اولا مباحث ایمنی را مدنظر داشته باشیم و سپس تا جای ممکن به بهره‌وری و صرفه‌جویی در مصرف انرژی و افزایش راندمان تولید دست یابیم.

    دستیار ویژه مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران تصریح کرد: موضوع هوشمندسازی در بخش توسعه‌ای شرکت مدنظر است و تلاش داریم هوشمندسازی را از ابتدای طراحی طرحها در همه بخش‌های فنی و اجرایی آن پیش‌بینی و اجرا کنیم تا در نهایت با صنایعی مبتنی بر این شاخصه مواجه باشیم.

     

    برچسب ها
    پورسعیدخلیلی
    مطالب مرتبط
    مطالب مرتبط بیشتر
    پربازدیدترین های ۲ روز گذشته
      پربازدیدترین های هفته
        دکه مطبوعات